Zo realiseer je een leercultuur in je organisatie (8 tips)

Evie Schellens

Binnen de bedrijfscultuur is een leercultuur er een die leren waardeert en aanmoedigt. Elk bedrijf heeft zijn eigen cultuur. Deze wordt gevormd door de perceptie van de werknemers over de acties vanuit het management of directie en de waarden die zij aanhangen. Het bestaat uit de overtuigingen, waarden en normen van de organisatie, en het ontstaat in de loop van de tijd. 


Het ontwikkelen van een cultuur die leren ondersteunt is een investering, maar het biedt enorme voordelen voor de organisatie. Eerder schreven we al een how-to-guide waardoor je ervoor zorgt dat leren een plekje op de beleidsagenda krijgt. Dat is belangrijk, want een leercultuur in je organisatie je helpt het potentieel van medewerkers te benutten en je bedrijf te laten groeien. Van medewerkersbetrokkenheid tot verhoogde productiviteit.

 

Het veranderen van je bedrijfscultuur in een cultuur die leren aanmoedigt, is niet iets dat van de ene op de andere dag gebeurt, maar er zijn bruikbare stappen die je kunt maken om in de goede richting te gaan. In dit blog bespreken we 8 praktische manieren om een ​​leercultuur binnen jouw organisatie te ontwikkelen.

1. De lerende organisatie

Om met succes een leercultuur op te bouwen, moeten medewerkers het gevoel hebben dat het management hier achter staat. Een manier om dit te doen is door van leren een duidelijk gedefinieerde kernwaarde te maken. Kernwaarden sturen de besluitvorming en sturen de acties die je als organisatie onderneemt. Zich inzetten voor leren betekent ook dat je bedrijf zich ertoe verbindt de middelen te leveren die nodig zijn om het leren en ontwikkelen van medewerkers te ondersteunen. Je maakt van je organisatie een lerende organisatie.

2. Ontwikkel gepersonaliseerde leerplannen

Gepersonaliseerde leerplannen maken leren relevanter voor je medewerkers. Door leerdoelen te stellen en een strategisch plan te ontwikkelen om deze doelen te bereiken, worden je medewerkers meer betrokken bij het leerproces. Het gaat niet meer om het afronden van een vast traject, maar om het volgen van een individueel leerpad. Je faciliteert medewerkers om hen te helpen hun carrière doelen te bereiken. Binnen de Hubper-omgeving is het maken van een Learning Playlists een ideale faciliteit.

3. Geef persoonlijke loopbaancoaching

Vaak komt motivatie om te leren voort uit loopbaanambities. Wanneer je als organisatie een-op-een coaching aanbiedt, kun je werknemers helpen hun carrièremogelijkheden helder te krijgen en om de hierboven genoemde gepersonaliseerde leerplannen te ontwikkelen. Coaching kan ook een effectieve manier zijn om continu leren in de juiste richting te sturen, beschikbare bronnen te verkennen en je werknemers verantwoordelijk te houden.

4. Geef het goede voorbeeld in leren

Als lid van de directie of het management heb je vaak een invloedrijke positie. Als je betrokken en toegewijd bent aan je eigen continue leren, versterkt dit de leercultuur. Manieren waarop je dit kunt doen zijn:

  • Je eigen leerdoelen te stellen
  • Praten over een training die je hebt gevolgd
  • Open staan voor feedback
  • Reflecteren op gemaakte fouten

5. Stimuleer de leercultuur met de juiste beloningen

Als ze op de juiste manier worden geïntroduceerd, kunnen beloningen een bijdrage leveren aan het opbouwen van een leercultuur. Dit kan variëren van het publiekelijk erkennen van het succes van een werknemer tot financiële beloningen. Veel online academies bieden badges of andere virtuele beloningen voor leersucces, zoals een certificaat in de Hubper academy. De beloningen hoeven niet persé veel te kosten, maar door een te bieden, stimuleer je de leerinspanningen van je werknemers.

6. Zorg voor de juiste leeromgeving

De leeromgeving die je organisatie gebruikt, moet het leren zowel faciliteren als ondersteunen. Het moet gebruiksvriendelijk zijn en de mogelijkheid bieden voor het delen van kennis en interactie tussen werknemers. In de online academy van Hubper houden we hier ook sterk rekening mee. Zo kun je bijvoorbeeld kennis delen met andere online academies.

7. Kennisdelen aanmoedigen

Sociaal leren is een belangrijk onderdeel van het creëren van een leercultuur. Wanneer medewerkers worden aangemoedigd en beloond voor het delen van kennis, zijn ze meer betrokken zijn bij het leren. 

8. Begin al tijdens de wervingsprocedure

Een van de beste manieren om een ​​leercultuur te creëren, is om mensen met de juiste mindset binnen te halen. En dat bereik je door al tijdens het wervingsproces de leercultuur binnen je bedrijf te bespreken en aan te geven welke leermogelijkheden (en -verplichtingen) je als werkgever aanbiedt. Zo presenteer je je als aantrekkelijke werkgever voor de juiste mensen.

Kortom

De manier waarop leren op de werkplek plaatsvindt, verandert. Het gaat niet meer om een losstaande cursus of workshop die medewerkers moeten volgen. Het gaat om sociaal leren, continu leren en het creëren van een leercultuur om dit te ondersteunen. Het ontwikkelen van een leercultuur kost tijd, maar het is de investering meer dan waard!

 

Met de uitgebreide mogelijkheden van ons leerplatform maak je in heel korte tijd een enorme stap in de goede richting. Met onze complete online academy heb je in één keer een goed gevulde bibliotheek met een enorm opleidingsaanbod dat je eenvoudig aanvult met je eigen content. Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw bedrijf? Vraag dan onze vrijblijvende demo aan en ervaar zelf onze online academy.