Zo creëer je een leercultuur in je organisatie

Renate de Jonge

Een goede leercultuur binnen je organisatie is een vereiste voor een succesvolle online academy. Het is aan jou om deze te creëren. Maar hoe geef je les aan mensen die daar niet op zitten te wachten? Kun je werknemers leren om te leren? Gelukkig is het antwoord hierop een volmondige ‘ja!’. Het sleutelwoord is, en dat verbaast je vast niet, motivatie.

Motivatie

Het begint allemaal met betrokkenheid. Wanneer gebruikers optimaal betrokken zijn, nemen ze de meeste informatie op en kunnen ze dit vervolgens het beste in de praktijk toepassen. Natuurlijk zijn er onderlinge verschillen; de een leert gemakkelijker dan de ander. Sommige mensen hoeven iets maar een keer te lezen om het te begrijpen, terwijl bij anderen dit meer tijd kost. Maar los van hoe gemakkelijk iemand leert, begint het allemaal bij of de werknemers wíllen leren; zijn ze betrokken, gemotiveerd en tonen ze inzet? 

Waar komt die motivatie vandaan?

Dat motivatie key is in de betrokkenheid van de werknemers is nu wel duidelijk. Maar hoe zorg je ervoor dat je werknemers gemotiveerd zijn? Zorg dat je je werknemers goed kent! Het is namelijk belangrijk onderscheid te maken tussen twee soorten werknemers die niet gemotiveerd zijn; namelijk de werknemers die wel wíllen maar hun motivatie even kwijt zijn en de werknemers die het leren gewoon totaal niet zien zitten. Eerst moet je dus uitzoeken waarom jouw werknemers niet gemotiveerd zijn, daarna kan je ermee aan de slag.

De werknemers die wél willen leren

Waarom iemand wil leren kan verschillende redenen hebben. Het kan voortkomen uit iemands ambitie voor promotie, of vanuit een behoefte naar erkenning. Idealiter komt dit natuurlijk voort uit nieuwsgierigheid en de wil te ontwikkelen en groeien. 

Dat werknemers wíllen leren betekent niet dat ze meteen gemotiveerd zijn dit binnen jouw bedrijf te doen. Je moet hen begeleiden in hun behoefte om te leren, zodat ze dit inzetten op de vakgebieden die de organisatie helpt groeien. Merken gemotiveerde medewerkers dat ze binnen jouw organisatie hun behoefte om te leren niet kwijt kunnen? Dan focussen ze zich op andere interesses en ambities in het leven, waaronder uiteindelijk wellicht een nieuwe werkgever.

Je enthousiaste medewerkers gemotiveerd houden is net zo belangrijk als het motiveren van werknemers met minder zin om te leren. Zorg daarom dat de uitdagingen en leerdoelen concreet zijn. De impact die leren heeft op hun teams, de organisatie en hun eigen professionele ontwikkeling moet bekend en helder zijn. Blijf ze uitdagen en belonen, omring ze met andere gemotiveerde werknemers en zorg voor de beste content, tools en technologie.

Daarnaast is het ook belangrijk dat je luistert naar hun ideeën en zo betrokkenheid creëert . Het gaat immers niet om het motiveren van een reeds gemotiveerde werknemer. Het gaat om het geven van redenen om voor jóuw organisatie te blijven leren en hun motivatie in te zetten voor jouw bedrijf. 

De werknemers die eigenlijk geen zin hebben

Elke organisatie kent werknemers met de instelling ‘Het gaat toch goed? Waarom dan extra werk doen?’. Zij hebben tijdens hun dienstverband waarschijnlijk altijd kunnen vertrouwen op hun basiskennis en vaardigheden en zien het nut er niet van in om daar verandering in te brengen.

Uit studies blijkt dat deze tegenzin vaak wordt gevoed door een bepaalde mate van faalangst. Deze werknemers maken zich meer zorgen over het maken van fouten dan over leren. Het is belangrijk deze groep te laten zien hoe leren niet alleen de organisatie ten goede komt, maar ook hun eigen ontwikkeling en daarmee hun eigen loopbaan. Ze moeten realiseren dat hun waarde niet per se verbonden is aan hun intelligentie, maar aan hun ambitie en vermogen om zich te verbeteren, door meer relevante kennis tot zich te nemen.

Naast de relevantie van de content, is ook de kwaliteit en de interactiviteit essentieel binnen een online training. Hiermee creëer je namelijk betrokkenheid. De vele contentvormen die een online academy biedt, zoals microlearnings en learning playlists, maken het eenvoudiger om werknemers te motiveren om te leren en zo te betrekken bij de organisatie. 

De leercultuur versterken

Niet alleen van binnenuit kan je de leercultuur van je organisatie versterken. Het externe imago en de externe communicatie speelt hier ook een rol bij. Door tijdens de werving en selectie de nadruk te leggen op het belang van trainingen en ontwikkelingen binnen het bedrijf, trek je meer leergierige mensen aan. Op deze manier zijn de nieuwe medewerkers gemotiveerd om zich actief in te zetten binnen jouw online academy. Enthousiasme werkt daarnaast aanstekelijk; hoe meer mensen gemotiveerd zijn om te leren binnen jouw organisatie, hoe meer dit deel wordt van de bedrijfscultuur. En beetje bij beetje wordt iedereen enthousiast om aan die ene nieuwe e-learning te starten. 

Ervaar onze online academy

Benieuwd wat Hubper voor jouw organisatie kan betekenen? Vraag vrijblijvend een demo aan en ontdek alle mogelijkheden van ons online leerplatform.