Hoe stimuleer je een groeimindset binnen jouw organisatie?

Erin Wiegers

Een organisatie waarin je medewerkers zich durven te verbeteren en de uitdaging met zichzelf willen aangaan, hoe creëer je die? Iedere medewerker heeft bepaalde ideeën op het gebied van leren. Waar de ene medewerker graag wil leren, denkt de ander al uitgeleerd te zijn. Deze opvatting over leren noemen we jouw persoonlijke overtuiging, ook wel bekend als je mindset. Het is belangrijk dat je medewerkers blijven leren en ontwikkelen. In deze blog lees je hoe je jouw medewerkers daartoe stimuleert, zodat je een groeimindset binnen jouw organisatie creëert. 

Vaste mindset versus groeimindset

Volgens Carol Dweck, een bekende psycholoog, bestaan er twee soorten mindsets: de vaste mindset en de groeimindset. Mensen met een vaste mindset gaan uitdagingen uit de weg, waardoor ze zich niet verder ontwikkelen. Ze geloven dat kwaliteiten vast staan en dat je dat niet kan verbeteren door bijscholing. Hier tegenover staan mensen met een groeimindset die geloven dat je jezelf verder kunt ontwikkelen door te leren, ervaringen op te doen en hard te werken. Medewerkers met een groeimindset denken in mogelijkheden, zien kansen en zijn niet bang om fouten te maken. Een groeimindset is dan ook wat organisaties verlangen van medewerkers! Hierbij komt het Learning Management System (LMS) van Hubper goed te pas. Deze slimme en persoonlijke leeromgeving draagt bij aan het stimuleren van een groeimindset bij je medewerkers. De interessante trainingen in onze Hubper bibliotheek motiveren medewerkers om te (blijven) leren.

Het belang van een groeimindset binnen jouw organisatie

“Mensen moeten blijven leren”, is een uitspraak die je regelmatig in organisaties tegenkomt. Helaas blijft dit vaak slechts onderwerp van gesprek. Waarom is een groeimindset dan zo belangrijk voor jouw organisatie? Organisaties die gebruik maken van een groeimindset komen vaak met nieuwe oplossingen, durven meer risico’s te nemen en hebben een hogere medewerkerstevredenheid. Wanneer medewerkers zich alsmaar blijven ontwikkelen, durven ze nieuwe uitdagingen aan te gaan. Het is daarom van belang dat jij als organisatie je medewerkers helpt om het beste uit zichzelf te halen. Dat kan met onze online academy van Hubper. Hier staan diverse trainingen klaar voor je medewerkers die ontwikkeld zijn door onze L&D specialisten. Ook kun je zelf eenvoudig trainingen maken met onze auteurstool.

20220825_TheArrows_BeeldenbankHR_58320

Hoe creëer je een groeimindset-cultuur?

“De organisatie moet stimuleren dat mensen uitdagingen omarmen, willen groeien en samenwerken! Het is ook belangrijk dat leiders een groeimindset eigen maken en betrokkenheid creëren”. Dat is wat Carol Dweck (prof. psychologie) en Peter Heslin (prof. Management) adviseren over het het creëren van een groeimindset binnen een organisatie. Zorg dat er onder leidinggevenden een gesprek op gang komt over de groeimindset en praat met je medewerkers over de voordelen van een groeimindset-cultuur. Wanneer je anderen wilt stimuleren om te leren, heb je als leidinggevende een voorbeeldfunctie. Het is daarom belangrijk dat je laat zien hoe jij omgaat met fouten en hier positief over spreekt. Hierdoor wordt het maken van een fout gezien als een normaal onderdeel van het leerproces, want van fouten kan je leren.

Hoe stimuleer je een groeimindset-cultuur?

Richt je complimenten op hard werken en stimuleer ‘een leven lang leren’. Dit doe je door te focussen op het leerproces van je medewerker en scores en resultaten minder belangrijk te maken. Benadruk het doorzettingsvermogen, de aanpak en de inzet van je medewerker. Maak je medewerker duidelijk dat het niet gaat om de beste of slimste zijn, maar dat het gaat om de inspanning die je levert om iets te bereiken. Geef positieve feedback aan je medewerkers. Zo zijn ze sneller geneigd om nieuwe dingen te leren, omdat ze erin geloven dat ze zelf verantwoordelijk zijn voor het succes. Deze mate van controle die je door middel van feedback aan je medewerkers geeft, zorgt voor meer motivatie en betrokkenheid.

 

Benieuwd op welke manier jij je medewerkers kennis kan bijbrengen? Neem contact met ons op en onze leerexperts helpen je graag verder!