Hoe blijf je persoonlijk groeien terwijl je werkt op afstand?

Erin Wiegers

Voor werknemers kan het een uitdaging zijn te focussen op loopbaanontwikkeling terwijl ze op afstand werken. Zeker tijdens COVID-19, toen we met zijn allen thuis zaten en kinderen of huisdieren de nodige aandacht vroegen. Gelukkig hoeft thuiswerken professionele groei niet in de weg te staan. We delen vijf manieren waarop werknemers ook op afstand persoonlijk kunnen blijven groeien.

Feedback en erkenning

Zorg ervoor dat je werknemers geen ‘uit het oog, uit het hart’-gevoel ervaren. Doordat er minder persoonlijke ontmoetingen zijn, zijn resultaten mogelijk minder zichtbaar. Blijf goed op de hoogte van huidige projecten en persoonlijke prestaties van je werknemers. Deel successen en leerpunten in meetings met je team, geef erkenning en plan regelmatig een bilateraal overleg (bila) in om persoonlijke feedback te geven. Dit is een persoonlijk gesprek tussen werknemer en werkgever. Wat gaat er goed en waar loopt een werknemer tegenaan op de werkvloer? 

Faciliteer informele communicatie

Als je werknemers regelmatig vanuit huis werken, zijn er minder casual koffie- en borrelmomenten. En juist die zijn zo belangrijk voor het opbouwen van sterke professionele relaties. Ook is er minder gelegenheid om informeel te discussiëren en brainstormen met teams van andere afdelingen. In een online leeromgeving zijn er gelukkig ruim voldoende mogelijkheden om informele communicatie te faciliteren op verschillende forums. Op een forum kunnen medewerkers met elkaar meedenken, tips geven, ervaringen delen of een shout-out naar een collega geven.

Investeer in je online academy

Met thuiswerken vervalt de reistijd en het eindeloos in de file staan. Dat bespaart veel tijd. Als werkgever kun je stimuleren dat deze extra tijd wordt gestoken in persoonlijke ontwikkeling. Zorg voor een ‘top of the bill’-selectie van trainingen in je online academy met een breed aanbod van leervormen. Want waar de een graag teksten leest, kijkt een andere collega liever naar een video en luistert een derde graag naar een podcast. Geef je werknemers dus de gelegenheid om te leren op de manier die het beste bij hen past en die ze het fijnst vinden. Hoe persoonlijker jij het maakt, hoe groter de kans dat trainingen worden gevolgd en afgemaakt.

20220825_TheArrows_BeeldenbankHR_58307

Focus op skills in timemanagement

Je tijd indelen is op afstand een grotere uitdaging dan op kantoor. Met sterke vaardigheden in timemanagement kunnen je werknemers afleiding minimaliseren, hun balans tussen werk en privé verbeteren en hun project deadlines zonder onnodige stress halen. Het is daarom belangrijk hier in je leeraanbod extra aandacht aan te geven. Ook met gamification kun je het effectief indelen van tijd bevorderen en uitstelgedrag verminderen. Maak bijvoorbeeld een teamcompetitie, waarbij extra credits te verdienen vallen wanneer een bepaalde (minder leuke) taak voor een bepaalde tijd is afgerond. 

Evalueer je trainingen

Uiteraard kijk je sowieso goed naar je lesaanbod. In Nederland is er vooral behoefte aan het verbeteren van vaardigheden in leiderschap, communicatie en samenwerking. Worden deze gebieden voldoende belicht in je leeromgeving? Kijk ook welke trainingen in je online academy het meest worden gevolgd. Is er behoefte aan andere trainingen? Blijf ruim tijd en aandacht besteden aan de communicatie met je medewerkers. Juist als je elkaar niet meer elke dag ziet!

 

Benieuwd op welke manier jij eigen trainingen kan maken? Neem een kijkje in onze bibliotheek of neem contact met ons op en onze leerexperts helpen je graag verder!